????? 轉(zhuǎn)眼間四季度已過去大半，鎮(zhèn)江公司“保質(zhì)量、促生產(chǎn)，奮戰(zhàn)70天”專項提升行動進入了“加速度”，員工們的磅薄力量凝聚在“鏖戰(zhàn)四季度，大干七十天”的攻堅號角中。生產(chǎn)部門在一線“沖鋒陷陣”，公司經(jīng)營管理部以計劃管理為抓手，強化統(tǒng)籌謀劃，及時跟進經(jīng)營規(guī)劃與預(yù)測，處理物料的棘手問題，積極應(yīng)對近期市場供應(yīng)的變化，部門全體員工開足馬力，鉚足干勁，為“保質(zhì)量、促生產(chǎn)”保駕護航，全力保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行。
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?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 聚焦精準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不畏難
?????? 四季度以來，上游材料價格波動頻繁，大大增加了公司經(jīng)營規(guī)劃與預(yù)測的難度。經(jīng)營管理部及時部署安排，將重點事項的跟進頻率從周提升至日，更加精準(zhǔn)地對每日經(jīng)營結(jié)果進行測算，更加準(zhǔn)確地了解公司年度經(jīng)營目標(biāo)的完成進度，及時做好后期經(jīng)營活動的提前規(guī)劃與調(diào)整，制定多項預(yù)備方案，應(yīng)對突發(fā)異常。同時，統(tǒng)籌做好句容基地相關(guān)協(xié)調(diào)事宜，加班加點、保障保質(zhì)保量完成工作。
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 聚焦難點，落實落地不打折
?????? 看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。目前車間生產(chǎn)都處在沖刺時期，對物料計劃工作提出更高要求。經(jīng)營管理部運營保障組面對各類未批量投產(chǎn)材料的使用、實驗材料的請購和到貨、異常材料的退換貨工作，以及貨急、供應(yīng)少、退換貨困難等情況，積極應(yīng)對，及時處理，補短板、強弱項，把事情一件件辦好，配合生產(chǎn)車間將生產(chǎn)計劃不折不扣的落實落地。

???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 聚焦服務(wù)，送料發(fā)貨不延誤
?????? 面對多數(shù)組件原材料價格大幅上漲且供應(yīng)緊缺，而導(dǎo)致原材料的到貨不能定時、定點、定量到達等情況，經(jīng)營管理部倉儲組24小時待命。不管白天黑夜，不顧風(fēng)吹雨淋，他們始終堅守在工作第一線，保障物料安全送達，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)。

?????? 同時，經(jīng)營管理部倉儲組重點抓好組件產(chǎn)品發(fā)貨。他們努力克服深夜、寒風(fēng)等因素的影響，仔細認真地對當(dāng)天發(fā)貨的組件進行檢查核對，確保成品按時按質(zhì)按量、安全迅捷地發(fā)往客戶手中。

??????? “今天不管再遲也要把工作完成，不然晚上回去睡不著。”這是現(xiàn)場常常能聽到的一句話，這樣簡單而樸實的語言，足以體現(xiàn)了經(jīng)營管理部全員“勇?lián)?dāng)、高效率、滿負荷”的工作狀態(tài)。經(jīng)營管理部全體職工將在2020年僅剩的20天時間里，進一步細化經(jīng)營計劃完成情況跟蹤的顆粒度，抓好計劃、物料的統(tǒng)籌工作，保持積極的工作狀態(tài)和熱情，沖鋒向前，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，確保公司2020年度目標(biāo)的達成。